La cadena de supermercados DIA cambiará de manos en la Argentina. El grupo español confirmó este jueves 5 de noviembre la venta del 100% de su filial local a Dorinka S.R.L., sociedad controlada por el Grupo de Narváez (GDN), encabezado por el empresario Francisco de Narváez, propietario de Changomás. La operación se acordó por USD 53,8 millones y representa la salida de la compañía española del mercado argentino, donde desarrolló durante casi tres décadas una extensa red de supermercados de proximidad. El cierre de la transacción está previsto para el próximo 12 de noviembre, una vez cumplidas las condiciones correspondientes.
La adquisición permitirá a GDN incorporar una estructura comercial de 991 establecimientos, entre sucursales propias y franquiciadas, con una presencia especialmente importante en la Ciudad de Buenos Aires y la provincia de Buenos Aires. De acuerdo con la información difundida sobre la operación, el grupo comprador pasará a contar con una red superior a los 1.000 establecimientos distribuidos en 22 provincias, además de una estructura que reúne más de 15.000 empleos directos e indirectos. La incorporación de DIA representa un movimiento de expansión para el conglomerado de De Narváez, que ya tiene una presencia relevante en el comercio minorista argentino.
El acuerdo se concretó después de un proceso de negociación coordinado por el banco Santander, contratado por los accionistas españoles para buscar un comprador o un socio estratégico para el negocio argentino. En la etapa final participaron tres interesados: GDN, el conglomerado peruano Intercorp y la plataforma de entregas PedidosYa. Finalmente, el grupo encabezado por De Narváez se impuso en la negociación y acordó adquirir la totalidad de la filial. Durante las primeras etapas del proceso, las propuestas económicas que circulaban en el mercado se ubicaban cerca de los USD 100 millones, aunque el precio definitivo informado por la compañía fue de USD 53,8 millones.
La empresa vendedora, Grupo DIA, tiene su sede en Madrid y está controlada por el fondo de inversión LetterOne, vinculado al empresario Mijaíl Fridman. La decisión de abandonar la Argentina forma parte de una estrategia internacional orientada a concentrar sus recursos y operaciones en España, donde cuenta con más de 2.400 supermercados de proximidad. En los últimos años, la compañía ya se había desprendido de sus negocios en Portugal y Brasil, además de reducir su exposición a otros formatos comerciales. Con la venta de la filial argentina, el grupo completa una reestructuración que busca concentrar sus inversiones en el mercado español y fortalecer su situación financiera.
Uno de los factores que influyó en la decisión fue el desempeño económico de la operación argentina. Según los datos comunicados por la compañía, durante los doce meses finalizados en junio de 2026 la filial registró pérdidas contables por 54 millones de euros y consumió otros 14 millones de euros de caja. La empresa vinculó esos resultados con las dificultades del contexto macroeconómico argentino, la evolución del consumo y la pérdida de rentabilidad del negocio. La venta permitirá a la casa matriz reducir su exposición a las fluctuaciones cambiarias y evitar futuras necesidades de aportes de capital para sostener la actividad de su filial local.
Para GDN, la incorporación de DIA representa una oportunidad de ampliar su presencia en un segmento diferente al de los grandes supermercados e hipermercados. Changomás concentra su actividad en establecimientos de mayor superficie, mientras que DIA desarrolló un modelo basado principalmente en tiendas de cercanía, ubicadas en barrios y zonas residenciales. Esta combinación permitirá al grupo operar distintos formatos comerciales y alcanzar una mayor cobertura territorial. En su comunicación sobre la adquisición, GDN señaló que buscará integrar ambas operaciones, optimizar procesos y fortalecer las relaciones con los clientes, los trabajadores, los franquiciados y los proveedores nacionales.
La trayectoria de Francisco de Narváez en el sector supermercadista tiene antecedentes importantes. En noviembre de 2020, su grupo adquirió las operaciones argentinas de Walmart, en una transacción que comprendió más de 90 establecimientos y alrededor de 9.500 trabajadores. Posteriormente, la compañía avanzó con la transformación de esos locales bajo la marca Changomás. La familia De Narváez también estuvo históricamente vinculada con Casa Tía, cadena que fue vendida al fondo Exxel Group en 1998. Más recientemente, GDN había participado del proceso de búsqueda de compradores para Carrefour Argentina y presentado una propuesta cercana a los USD 1.000 millones, aunque aquella operación finalmente no prosperó.
La transferencia también tendrá consecuencias para la estructura comercial de DIA y su red de franquicias. La compañía cuenta con miles de clientes registrados en su programa de fidelización, comercializa más de 1.000 productos de marca propia y mantiene vínculos con alrededor de 200 proveedores argentinos. La continuidad de esas relaciones constituye uno de los aspectos centrales de la nueva etapa. Desde GDN manifestaron su intención de mantener el vínculo con los equipos de las tiendas, acompañar a los franquiciados y fortalecer la cadena de abastecimiento nacional. El desafío será integrar la estructura adquirida sin afectar el funcionamiento cotidiano de los establecimientos ni la atención a los consumidores.
La operación se produce en un escenario complejo para el consumo masivo argentino, con retrocesos en las cantidades vendidas y dificultades para sostener los márgenes comerciales. Según los datos de Scentia correspondientes a septiembre de 2026, el consumo masivo cayó 1,2% interanual y acumuló una contracción del 2,7% durante los primeros nueve meses del año. En los supermercados de cadena, las ventas registraron una disminución interanual del 2,6% en septiembre y una baja acumulada del 3,8% entre enero y septiembre. Este contexto condiciona las decisiones de inversión de las principales compañías del sector y explica parte de la búsqueda de mayor escala mediante adquisiciones y reorganizaciones empresariales.
El calendario regulatorio también tuvo importancia en las negociaciones. El 17 de noviembre está prevista la entrada en vigencia obligatoria del régimen de control previo de concentraciones económicas establecido por la Ley de Defensa de la Competencia 27.442. El nuevo esquema establece que determinadas operaciones de fusión y adquisición deberán recibir autorización estatal antes de concretarse. El cierre previsto para el 12 de noviembre se ubica cinco días antes de esa fecha. Una vez completada la transferencia, GDN incorporará una de las redes de supermercados de proximidad más extendidas del país y Grupo DIA concentrará sus esfuerzos en España. Para los consumidores, trabajadores, franquiciados y proveedores, comenzará una nueva etapa cuyo desarrollo dependerá de las decisiones comerciales y operativas del nuevo propietario.
FREE MEDIA ARGENTINA · EDICIÓN N.º 35 · 05/11/2026
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